二次主任

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1、统筹安排各单位生产；
2、依据生管交期落实生产任务；
3、追踪进度效率达成状况；
4、检查不良状况，检讨改善凝难杂症；
5、提升品质加强流程管控；
6、降低管销成本和副料费用；
7、参与开发前期研讨，后期试做；
8、衔接对外所有沟通协调事宜。